阿莫林:曼聯(lián)引援不能重蹈過去盲目、缺乏一致性的覆轍

時(shí)間:2025年12月27日 03:16

曼聯(lián)主教練阿莫林近日接受了天空體育的專訪,在采訪中他談到了布魯諾-費(fèi)爾南德斯缺陣的影響、球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力以及訓(xùn)練質(zhì)量等話題。



自從你來到曼聯(lián),布魯諾-費(fèi)爾南德斯一直是球隊(duì)極具影響力的核心?,F(xiàn)在他將缺席一段時(shí)間,我們能談?wù)勊念I(lǐng)導(dǎo)力、他帶來的獨(dú)特技能,以及你打算如何填補(bǔ)這個(gè)空缺嗎?

不可能完全取代布魯諾,尤其在我們這支球隊(duì)里。如果你看英超的數(shù)據(jù),他是創(chuàng)造機(jī)會(huì)最多的球員,同時(shí)還是定位球的主罰者和組織者。他理解場(chǎng)上每一個(gè)位置,當(dāng)有人站錯(cuò)位時(shí),他總是那個(gè)提醒大家的人。這一切加起來太重要了,失去他是個(gè)巨大打擊。

但這也是一次極好的機(jī)會(huì),讓其他球員站出來,讓球隊(duì)整體成長。我們不能永遠(yuǎn)依賴一個(gè)人。我們知道布魯諾總是在那里,但有時(shí)候事情會(huì)發(fā)生,他不在場(chǎng)——這就需要大家共同承擔(dān)。


他是不是你在場(chǎng)上的“眼睛”?

是的,但不是因?yàn)槲乙笏@樣做,而是因?yàn)樗麩釔圩闱颉K浅?释麆倮?。這也是我越來越理解布魯諾的原因。外界常說他手勢(shì)多、情緒化,但如果你仔細(xì)看他為球隊(duì)做的一切,你會(huì)明白他只是想贏。太想贏了,有時(shí)候甚至過頭。


你覺得布魯諾是不是承擔(dān)得太多了?

我認(rèn)為是的。所有偉大的隊(duì)長——不同風(fēng)格,但本質(zhì)一樣——都有這種特質(zhì)。他們對(duì)比賽癡迷,對(duì)一切細(xì)節(jié)癡迷。布魯諾也是如此,有時(shí)候太過了。他需要給其他人空間,讓他們表達(dá)自己?,F(xiàn)在其他人有機(jī)會(huì)填補(bǔ)這個(gè)空間。


你提到“空間”,具體指什么?

有時(shí)候球員會(huì)想:“布魯諾在那兒,他會(huì)處理的,我不用太操心。”現(xiàn)在布魯諾不在,他們必須自己站出來——在場(chǎng)上、在訓(xùn)練中、在更衣室里。他們有空間去幫助年輕球員、幫助隊(duì)友應(yīng)對(duì)困難。這對(duì)每個(gè)人都是成長的機(jī)會(huì)。


轉(zhuǎn)會(huì)窗口快到了,這是你上任后的第三個(gè)窗口。你還想在陣容上做調(diào)整嗎?還是覺得現(xiàn)在的人數(shù)已經(jīng)夠了?

我們當(dāng)然有空間引進(jìn)更多球員,但最重要的是:我們必須引進(jìn)我們真正了解、真正適合的人。我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃,不能重蹈過去的覆轍——盲目引援、缺乏一致性。如果不確定球員是否合適,最好不引。我們需要確定每一次選擇。

我相信面對(duì)面接觸的感覺。第一次見面,我就能大概知道這個(gè)人是否對(duì)味。當(dāng)然有時(shí)會(huì)被誤導(dǎo),但大多數(shù)時(shí)候我感覺是對(duì)的。


你覺得球隊(duì)本賽季的不穩(wěn)定,是什么原因?

我們丟分主要在細(xì)節(jié)上。去年我們機(jī)會(huì)創(chuàng)造得少,只能苦苦支撐。今年不同——我們創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)、控球更好、場(chǎng)面占優(yōu),但在細(xì)節(jié)上不夠完美,被懲罰了。訓(xùn)練質(zhì)量、專注度、身體語言——這些都連在一起。如果每天訓(xùn)練都100%投入,比賽中的小細(xì)節(jié)自然會(huì)到位,我們就能贏更多。


訓(xùn)練質(zhì)量具體指什么?

從第一個(gè)搶圈到最后一個(gè)練習(xí),必須全力以赴。強(qiáng)度、能量、態(tài)度、一切都100%。這不是容易的事,需要變成球隊(duì)文化。我們正在進(jìn)步,訓(xùn)練質(zhì)量比以前好多了,但還有很大提升空間。


你能“創(chuàng)造”一個(gè)領(lǐng)袖嗎?還是必須天生就有?

可以幫助球員變得更自信、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,但核心的東西——那種內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)欲望——是與生俱來的。有不同類型的領(lǐng)袖,但如果一個(gè)人內(nèi)心沒有那種特質(zhì),很難完全創(chuàng)造出來。所有東西都需要一起努力。


你自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?來到曼聯(lián)一年,你變了嗎?

當(dāng)然變了。我執(zhí)教才六年,還有很多要學(xué)。但有些核心哲學(xué)我沒變。我在學(xué)習(xí)如何與人打交道——這里的文化和葡萄牙不同。我變得更懂得處理人與人之間的差異。

相比去年圣誕,我完全不一樣了。如果能回到去年,我會(huì)做很多事完全不同——排兵布陣、選擇、處理方式。我從這一年學(xué)到的,比之前五年加起來還多。不管未來怎樣,我今天已經(jīng)是一個(gè)更好的主教練了。


如果時(shí)光倒流,你具體會(huì)改變什么?

很難只說一點(diǎn)。但去年我可能沒完全發(fā)揮陣容的價(jià)值,有些選擇不夠理想。我看了很多上賽季的比賽,學(xué)到了很多?,F(xiàn)在我知道該怎么做。75%的做法可能會(huì)變,但核心底線——我的哲學(xué)——不會(huì)變。


謝謝你,魯本。

謝謝。圣誕快樂!


圣誕快樂!

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