邁阿密國際聯(lián)合主席:我說梅西是史上最佳球員,老板說那就簽下他

時(shí)間:2025年12月01日 00:00

近日,邁阿密國際的聯(lián)合主席哈維爾-阿森西接受了《每日體育報(bào)》的專訪,在專訪中他談到了球隊(duì)的建設(shè)、簽下梅西的原因等話題,以下為采訪內(nèi)容。



背景

自從梅西登陸佛羅里達(dá)以來,邁阿密國際就不再只是MLS一個(gè)充滿異域風(fēng)情的潛力股,而是變成了一臺(tái)商業(yè)和進(jìn)球的機(jī)器。該俱樂部年收入已超過2億美元,并已成為聯(lián)盟中最有價(jià)值的球隊(duì)。

這股熱潮背后,是對(duì)足球一種非常具體的理解方式,以及一群思路非常清晰的管理層。在俱樂部的設(shè)施內(nèi),墻上用巨型字母寫著愿景和使命,以及一個(gè)概括一切的座右銘:“自由夢(mèng)想”。志存高遠(yuǎn),永爭(zhēng)勝利。辦公室的墻上掛著多張梅西的照片和所獲的獎(jiǎng)杯。在邁阿密這樣一座如馬賽克般的城市,擁有龐大的西語社區(qū),一支擁有西班牙語名稱(Club Internacional de Fútbol)的球隊(duì),在美國聯(lián)賽中競(jìng)爭(zhēng),并且隊(duì)中曾有四位前巴薩頂級(jí)球員,現(xiàn)已進(jìn)入爭(zhēng)奪MLS杯決賽圈,并成為有望贏得一切的候選者。這對(duì)于一個(gè)五年前甚至還不存在、幾乎無法想象的俱樂部來說,是一項(xiàng)體育壯舉。

哈維爾-阿森西,邁阿密國際的聯(lián)合主席,就是那位讓梅西成為這支粉色球隊(duì)基石的人。他已在邁阿密安定下來,但當(dāng)他用母語加泰羅尼亞語表達(dá)時(shí),口音絲毫未改。


在擔(dān)任巴塞羅那足球俱樂部商業(yè)領(lǐng)域總監(jiān)時(shí),你接到一個(gè)改變了你職業(yè)道路的電話。是什么促使你邁出這一步來到邁阿密?

2020年底,我接到了豪爾赫-馬斯的電話,他是邁阿密國際的主要股東和老板,說實(shí)話,這讓我著迷。這是一個(gè)新成立的俱樂部,剛開始參加比賽,而在巴塞羅那足球俱樂部工作了十多年后,我和我的家人都渴望接受這樣的挑戰(zhàn),所以我們決定來到美國。


與豪爾赫、何塞-馬斯以及大衛(wèi)-貝克漢姆共事是怎樣的體驗(yàn)?

馬斯家族的歷史是美國夢(mèng)的典型例子:父親豪爾赫-馬斯-卡諾薩從古巴移民到美國,從底層做起,賣牛奶,最終成為MasTec公司的所有者,這是一家市值約140億至150億美元、擁有超過3.8萬名員工的上市基礎(chǔ)設(shè)施公司。俱樂部的座右銘“自由夢(mèng)想”與這種心態(tài)非常契合。豪爾赫-馬斯是天生的領(lǐng)袖,與他共事非常愉快。

大衛(wèi)-貝克漢姆是從球場(chǎng)轉(zhuǎn)型到辦公室最成功的足球運(yùn)動(dòng)員。貝克漢姆在隨皇家馬德里贏得聯(lián)賽冠軍后,決定前往洛杉磯銀河隊(duì)踢球,在這種封閉聯(lián)賽體系中,他獲得了擁有一支球隊(duì)的權(quán)利。他決定將球隊(duì)設(shè)在邁阿密,從那以后,在尋找合作伙伴的過程中,他與豪爾赫聯(lián)手了。


對(duì)你來說,足球是什么?

我來自薩瓦德爾,我不認(rèn)識(shí)任何支持CE薩瓦德爾但不是薩瓦德爾本地人的人,塞爾塔也是如此。然而,曼聯(lián)的情況就不同,很多人支持他們。這向你證明,如果你想要成長(zhǎng),贏球就是主要目標(biāo)。

因此,對(duì)我來說,足球關(guān)乎勝利,而要贏球,你在球場(chǎng)上的球員越優(yōu)秀,你真正進(jìn)球、贏下比賽、贏得聯(lián)賽的機(jī)會(huì)就越大,從而創(chuàng)造出球迷基礎(chǔ),并利用這些球迷基礎(chǔ)創(chuàng)造資源,以便再投資于優(yōu)秀的球員。


這一愿景如何轉(zhuǎn)化為構(gòu)建邁阿密國際項(xiàng)目的具體行動(dòng)?

這是一個(gè)雄心勃勃、志在必得且沒有極限的俱樂部。正是基于如此簡(jiǎn)單的邏輯,我們開始與豪爾赫交談。當(dāng)你對(duì)他說,史上最佳球員是梅西時(shí),他會(huì)說,那我們就去把梅西帶來。這種愿景使我們僅用五年歷史就將邁阿密國際置于版圖之上。豪爾赫在這一點(diǎn)上說:“我希望當(dāng)人們?cè)诿绹氲阶闱驎r(shí),會(huì)想到邁阿密國際。”嗯,我認(rèn)為他已經(jīng)做到了。


你認(rèn)為歐洲足球和美國足球的主要區(qū)別是什么?

巴塞羅那足球俱樂部成立于1899年。它比西班牙聯(lián)賽和西班牙皇家足球聯(lián)合會(huì)成立得還早。因此,是俱樂部創(chuàng)建了機(jī)構(gòu)。在這里則相反,是機(jī)構(gòu)授予俱樂部參賽許可。此外,MLS是一個(gè)封閉的聯(lián)賽,沒有升降級(jí)。


這是否制約了商業(yè)模式?

它完全改變了競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì),也改變了球隊(duì)的價(jià)值。因?yàn)?,比如說,購買瓦倫西亞這樣的西甲球隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)很大。誰能保證瓦倫西亞不會(huì)降入乙級(jí)?如果瓦倫西亞降級(jí)了,俱樂部的經(jīng)濟(jì)狀況就完全不同了。因此,差異是巨大的,這是個(gè)問題。

在美國,其各大體育聯(lián)盟幾乎像壟斷一樣運(yùn)作,有工資帽和嚴(yán)格控制的收入分配,他們?cè)噲D在足球中復(fù)制這種模式,但我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)槲艺嬲母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是墨西哥聯(lián)賽、巴西聯(lián)賽、阿根廷聯(lián)賽、英超、西甲……如果限制太多,我就無法吸引和留住頂級(jí)球員。綜上所述,管理歐洲和美國的職業(yè)俱樂部是完全不同的。


主要的收入來源有哪些?

足球俱樂部常規(guī)的收入來源有三個(gè):電視轉(zhuǎn)播權(quán)、比賽日收入(即場(chǎng)館產(chǎn)生的收入,也可以包括音樂會(huì)等),以及市場(chǎng)營銷,所有商業(yè)相關(guān)活動(dòng)。

這里的區(qū)別在于,聯(lián)盟決定我們都與阿迪達(dá)斯合作,并管理某些收入和隊(duì)徽權(quán)益,而歐洲俱樂部可以直接開發(fā)這些權(quán)益。在這里比在歐洲有更大操作空間的是比賽日收入:由于體育文化以及擁有梅西,每次我們主場(chǎng)比賽都會(huì)產(chǎn)生大量收入。

我們的收入中只有2%來自媒體版權(quán),這是不正常的,不健康的。同樣,一個(gè)球隊(duì)80%的收入來自媒體版權(quán)也是不健康的,這在歐洲也時(shí)有發(fā)生。


你們即將啟用新體育場(chǎng)——邁阿密自由公園。你們預(yù)計(jì)它將對(duì)俱樂部和品牌產(chǎn)生怎樣的影響?

巨大的影響。我們叫邁阿密國際,但我們?cè)趧诘麓鸂柋な斜荣悺O胍谶~阿密市比賽是一個(gè)合乎邏輯且自然的步驟。從一個(gè)臨時(shí)體育場(chǎng)搬到一個(gè)永久的、確定的、位于邁阿密市中心、距離各處僅15-20分鐘車程、毗鄰機(jī)場(chǎng)并提供五星級(jí)服務(wù)的體育場(chǎng),是至關(guān)重要的。


預(yù)計(jì)在2026年4月完工。你們對(duì)收入有何預(yù)估?

我們從大約21000個(gè)座位增加到27000多個(gè),但這不僅僅是數(shù)量問題,更是質(zhì)量問題。你擁有的高級(jí)座位越多,收入就越多。然后是體育場(chǎng)的命名權(quán)以及我們?cè)谥車ㄔ斓囊磺校何覀冋務(wù)摰牟粌H僅是一個(gè)足球場(chǎng),我們談?wù)摰氖且粋€(gè)區(qū)域,包括辦公室、酒店、一個(gè)可容納近5000人的音樂廳,這意味著你每年有115到150場(chǎng)音樂活動(dòng)、餐飲、娛樂、向邁阿密市開放的最大公園……這產(chǎn)生了365天的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)俱樂部的結(jié)果和估值有非常直接的影響。從無到有,這對(duì)我們改變巨大。


未來你們希望達(dá)成哪些協(xié)議?理想的合作伙伴是怎樣的?

我們尋求有機(jī)的合作伙伴關(guān)系,其意義超越金錢?;始壹永毡扔屋喚褪且粋€(gè)例子:一家位于邁阿密的公司,而我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)旁邊建造體育場(chǎng)。我們的體育場(chǎng)將是你離開時(shí)看到的最后一景,也是你到達(dá)時(shí)看到的第一景。當(dāng)契合度如此自然時(shí),合作伙伴關(guān)系就更牢固,不僅僅取決于球是否進(jìn)門或者梅西是否上場(chǎng)。


最后,你如何看待俱樂部在5到10年后的發(fā)展?

我希望它成為美國足球的標(biāo)桿。一個(gè)在場(chǎng)上場(chǎng)下都受人尊敬、不斷獲勝的俱樂部,擁有吸引頂級(jí)球員和希望與品牌合作的企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。讓球迷為他們的球隊(duì)感到驕傲,并且“自由夢(mèng)想”的信息依然是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

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